内容紹介
対象：マネジメント層(管理者層)
職場第一線社員・戦力化・実践ノウハウ資料。
表層的な仕組みづくり(システムづくり)ではなく、自分達の意見を反映した
創意工夫をいかせる職場づくりのノウハウ資料。
管理者として業務効率化や課題達成のための職場第一線社員・戦力化・実践
ノウハウ！
（改善・改革への発想力・論理力向上をサポートする管理技術資料）
目次
| ■■■はじめに |
| Ⅰ． サークル活動／活動実践と管理者としての留意点 |
| Ⅱ．サークル活動／活動実践で確認される二つの側面(意義) |
| Ⅲ．サークル活動／支援者としての心構え：８項目 |
| Ⅳ．ＴＱＭとサークル活動・実践展開のポイント |
| 第一章 ＱＣサークル活動の目的と管理者 |
| 奥付 |
| 奥付 |