今、日本の製造業は韓国や中国に抜かれる勢いです。
それは人件費が安いためであり、今後は
インドやバングラディシュと継いでいきます。
そのため、日本の製造業で働いている人達は、
彼らと同じような仕事をしていては、仕事を奪われてしまいます。
では、どうすればよいか。
彼らの上に立ち、リーダーになれば良いのです。
アメリカがi-phoneなどを中国に作らせて儲けたように、日本も頭を働かせていかなければなりません。
この本はそのノウハウを教えます。
| はじめに |
| 日本の製造業の実態 |
| もくじ |
| もくじ |
| 製造の本質について考える |
| メカニズム |
| 不良について |
| 安全について |
| 安全防止方法 |
| 生産能力 |
| 結果を信じない |
| 生産方式について考える |
| TOC理論(Theory Of Constraints) |
| ローコストオートメーション(LCA) |
| トヨタ生産方式 |
| TPM |
| 人間関係について考える |
| なぜあの人は職場で嫌われるのか? |
| 部下への対応 |
| マネージメントについて考える |
| なぜプロジェクトは予定通り進まないのか? |
| 紙一枚の会議 |
| プレゼンテーション |
| 質問力 |
| 参考文献 |
| 参考文献 |
| 奥付 |
| 奥付 |