私共のコンサルティングチームは、本質的な経営の改善を目指しています。すなわち、私どもがいち早く不要になるためにコンサルティングを行っているということが原点にあります。そして、悩める現代の経営者たちに何を伝えるべきなのか？ 何故伝えなければならないのか？ この二点について、議論を深めてきたわけです。時代の変化とともに、部分的に答えは変わり続けるでしょうが、本質的な原理原則は普遍だと考えています。
究極の答えは、利自利他の精神をもち人間好きであれ、の一言に行きつくに至りました。敢えて、私は無宗教だと付け加えておきます。人間とは生まれながらに善であるが、成長過程で悪をまとう弱い生き物だといえましょう。自己の利とは、他者の満足を与えた成果物だと仮定するならば、自己の悪しき心から開放されなければならないのです。
そして人間の成長過程で、悪しき心をまとうのが必然的となる教育制度のあり方に危機感を感じてきました。小中学校の大事な時期に、自らの頭で考え行動を起こす習慣を根付かせたいと願っています。中小零細企業の支援を通して、短期的な視点で人材の開発を行うとともに、学校教育の支援を通して、中長期的な人材の育成を推進していくことが私達の使命なのです。私達の夢は、まだ道程の途上ですが、踏まれてもなじられても折れない志は未来永劫に不変です。
その背景となるサラリーマン時代の視点、同じ経営者としての視点、支援者としての視点を、真逆の価値観を持つ２人の切り口から網羅的に書き下ろしました。答えとヒントを本書にちりばめましたので、経営改善の一端を担う一つの判断基準になれば幸いで御座います。