状態 | 完成 |
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最終更新日 | 2012年02月14日 |
ページ数 | PDF:25ページ |
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総理大臣が頻繁に代わっていますが、マスコミでは良くないと言っています。しかし、総理大臣が頻繁に代わるのには、与野党の政治的駆け引き以外に本質的理由がありそうです。それは、従来のリーダーの資質がこれからの時代に合致しないからです。リーダーの資質は、社会環境により求める内容が変化します。
2011年3月の東北関東大震災に加えて福島第1原子力発電所の大事故が、リーダーに対する有権者の意識を変えつつあります。拙著では、マスコミに頼らないこれからのリーダー選びを論じています。
目次 |
まえがき |
第1章 リーダーの出来不出来 |
第2章 リーダーの資質は環境と共に変化 |
第3章 日米のエリート教育 |
第4章 原発事故後の世界 |
第5章 リーダー選択論 |
第6章 日本文化創造の時代 |
第7章 将来を見据えたリーダー選抜 |
あとがき |
参考文献 |