福祉、全ての根本は「愛」である。従って業務全般の方向性の終着点も「愛」に尽きるのである。この「愛」は古今東西、共通した真理であり、私たちは、自信と責任を持って、愛の理念を継承していくことになる。
　第1章　社会福祉法人の基礎知識は、社会福祉法を要約しながら基礎を学べるようにしている。
　第2章　社会福祉法人のマネジメント論では、ドラッカー理論を基本にしながらも独自の解釈を加え極力平易な文章でマネジメントについて語っている。
　第3章　児童養護施設考察では、児童養護施設の課題点を浮き彫りにしている。
　第4章　児童養護施設で働くあなたへでは、表題通り、働く人への助言を載せている。
　社会福祉事業の重要な課題の一つして人材育成が挙げられる。ニーズへの迅速かつ的確な対応を可能とする組織、雇用管理及び給与の適正化等、人材育成の推進が挙げられるが、職員との協調体制を構築し、業務改革及び人材育成プログラムを立ち上げていくことが重要である。
　人材育成のその先にあるものは、利用者の笑顔。福祉とは、福祉を利用している利用者が、幸せになれば良いと言う狭い見識ではなく、利用者の家族、利用者を支える福祉従事者、つまりは、利用者を取り巻く全ての人が幸福を感じることが求められるのである。