内容紹介
この「評価連動型目標管理の進め方」は、目標管理でよく使用される用語の説明から、各企業で行われてきた目標管理の種類など、基本的な内容を踏まえた上で、評価連動型目標管理の考え方や運用の仕方を説明しています。
目次
| ○ はじめに |
| はじめに |
| 見出し一覧（目次） |
| 第１章 目標管理の基本 |
| １－１．目標管理とは |
| １－２．目標管理の種類 |
| １－３．評価連動型目標管理とは |
| １－４．目標管理制度の位置付け |
| １－５．目標管理の全体の流れ |
| 第２章 目標設定の仕方 |
| ２－１．目標の種類 |
| ２－１．目標の種類 |
| ２－１．目標の種類 |
| ２－２．目標の４要素 |
| ２－３．業務目標の区分と表現 |
| ２－３．業務目標の区分と表現 |
| ２－３．業務目標の区分と表現 |
| ２－３．業務目標の区分と表現 |
| ２－４．目標水準の設定 |
| ２－４．目標水準の設定 |
| ２－４．目標水準の設定 |
| ２－５．目標のブレークダウン |
| ２－５．目標のブレークダウン |
| ２－６．部門目標とは |
| ２－７．業務目標設定の実務 |
| ２－７．業務目標設定の実務 |
| ２－７．業務目標設定の実務 |
| 第３章 目標の推進と達成度評価 |
| ３―１．目標推進のポイント |
| ３－２．目標の変更時の処理 |
| ３－３．目標の達成評価の仕方 |
| ３－３．目標の達成評価の仕方 |
| ３－３．目標の達成評価の仕方 |
| 第４章 職能面接の進め方 |
| ４－１．職能面接のねらい |
| ４－２．職能面接の全体の流れ |
| ４－３．部門会議の進め方 |
| ４－４．面接の仕組み |
| ４－５．面接の進め方 |
| ４－５．面接の進め方 |
| ４－５．面接の進め方 |
| ４－５．面接の進め方 |
| ４－６．面接の心得 |
| ４－６．面接の心得 |
| ４－６．面接の心得 |
| ○ 巻末シート |
| ● 期待成果（成果責任）シート 記入例１ |
| ● 期待成果（成果責任）シート 記入例２ |
| ● 期待成果（成果責任）シート 記入用 |
| ● 目標管理カード |
| ● 目標面接シナリオシート |
| ● 育成面接シナリオシート |
| ○ 筆者プロフィール |
| ● 筆者プロフィール |