本稿は、日本の伝統的大企業における次世代の経営者(後継者)育成をテーマとするビジネスコラム(シリーズ)です。そのラインアップは、次のとおりです。【・経営者の役割を再考する／・トップリーダーの条件／・経営者に必要不可欠な戦略的指導力／・松下政経塾、その失敗の本質／・日本企業におけるＧＥ型モデルに関する誤解／・経営者候補の選抜／・経営者候補に対する教育／・経営者候補の多様性の確保／・経営者候補に対するコーチング＆メンタリング／・経営者育成オリエンテッドなキャリアパスを設計する／・経営者選任の最終プロセスとコーポレートガバナンス(予)／【特別編：トップマネジメントチームのつくり方(予)】＊全て予定(順不同)